①人機固定。實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。
②實行操作證制度。專機的專門操作人員必須經(jīng)過培訓和統(tǒng)一考試，確認合格，發(fā)給駕駛證。這是保證機械設(shè)備得到合理使用的必要條件。
③操作人員必須堅持搞好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)。
④遵守走合期使用規(guī)定。這樣，可以防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期。
⑤實行單機或機組核算，根據(jù)考核的成績實行獎懲，這也是一項提高機械設(shè)備管理水平的重要措施。
⑥建立設(shè)備檔案制度。以了解設(shè)備的情況，便于使用與維修。
⑦合理組織機械設(shè)備施工。必須加強維修管理，提高機械設(shè)備的完好率和單機效率，并合理地組織機械的調(diào)配，搞好施工的計劃工作。
⑧培養(yǎng)機務(wù)隊伍。應(yīng)采取辦訓練班、進行崗位練兵等形式，有計劃、有步驟地做好培養(yǎng)和提高工作。
⑨搞好機械設(shè)備的綜合利用。機械設(shè)備的綜合利用是指現(xiàn)場安裝的施工機械盡量做到一機多用。尤其是垂直運輸機械，必須綜合利用，使其效率充分發(fā)揮。它負責垂直運輸各種構(gòu)件材料，同時作回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的水平運輸、裝卸車等。因此，要按小時安排好機械的工作，充分利用時間，大力提高其利用率。
⑩要努力組織好機械設(shè)備的流水施工。當施工的推進主要靠機械而不是人力的時候，劃分施工段的大小必須考慮機械的服務(wù)能力，把機段作為分段的決定因索。要使機械連續(xù)作業(yè)，不停歇，必要時“歇人不歇馬”，使機械三班作業(yè)。一個施工項目有多個單位工程時，應(yīng)使機械在單位工程之間流水，減少進出場時間和裝卸費用。
?機械設(shè)備安全作業(yè)。項目經(jīng)理部在機械作業(yè)前應(yīng)向操作人員進行安全操作交底，使操作人員對施工要求、場地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。項目經(jīng)理部按機械設(shè)備的安全操作要求安排工作和進行指揮，不得要求操作人員違章作業(yè)，也不得強令機械帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。
?為機械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好條件?，F(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置圖應(yīng)適合機械作業(yè)要求，交通道路暢通無障礙，夜間施工安排好照明。協(xié)助機械設(shè)備管理部門落實現(xiàn)場機械標準化。
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